Mi piace il consiglio di un'altra risposta che suggerisce di educare la persona, dato che presumi che semplicemente non capisce cosa comporta il tuo lavoro. Tuttavia, ho scoperto che le analogie suggerite potrebbero essere percepite come condiscendenti, in particolare per qualcuno che è un po 'insicuro.

Sicuramente questa persona è piuttosto scortese con te e saresti giustificato in una certa misura in essere scortese, ma hai specificamente chiesto una risposta educata.

Vorrei semplicemente spiegare loro ciò che è ovvio per chiunque abbia scritto software: spiega che stai pianificando nella tua testa i prossimi passi che stai andando da prendere in modo da poter scrivere un buon codice che non ha bisogno di essere riscritto, ha una struttura che può essere facilmente compresa da qualcun altro, viene eseguito in modo ottimale, o qualsiasi altro valore di codifica che hai che stai sostenendo.

Se un'istruzione del genere non risolve il problema o se vogliono discutere, affronterei il problema specifico in modo più diretto, esprimendo con parole tue qualcosa del tipo: "Sto lavorando anche se a te non sembra che io e il mio supervisore è contento della mia produttività, preferirei che non mi interrompessi più mentre sono occupato. "

Il tuo collega è il tuo manager o potrebbe in qualche modo influenzare la tua carriera?

No? È TUTTO BENE!

Non devi giustificare nulla al tuo collega e io, onestamente, sarei lievemente insultato da detto collega. Sei impegnato, dici di essere impegnato e poi torni ai tuoi affari. Penso che a volte non valga la pena giustificarsi con altre persone ... potresti dire qualcosa del tipo:

La programmazione è per l'80% pensare e per il 20% digitare :)

E questo è tutto. Potresti spiegare cosa significa programmare, ma sarebbe una lunga spiegazione e dovresti probabilmente lasciarla a una serata fuori o alla pausa pranzo.

Ho un collega che non è esperto nello sviluppo di software che prende nota quando non tocco la mia tastiera. Passa spesso dal mio ufficio e qualche volta commenta come dovrei chiedere qualcosa da fare al mio superiore se non sono impegnato.

Essendo un ingegnere del software, ottengo questo tipo di ignoranti commenti di persone che non comprendono la natura dello sviluppo del software. Ci sono molte cose in cui devi passare il tempo a pensare, fare ricerche e discutere su come affrontare un problema. Non passi tutto il tempo a digitare.

Alcune informazioni su di me. Offro volontariamente il mio tempo insegnando alla gente l'alfabetizzazione tecnica di base e la programmazione. Il mio approccio è solitamente quello di educare prima. La mia risposta a questo tipo di persona è "Misurereste la produttività di un Product Manager (o scegliereste una posizione aziendale popolare) in base al numero di messaggi di posta elettronica che scrivono in un giorno o alle entrate generate dalle loro decisioni?" "Misurereste la produttività di un romanziere da quante parole scrivono in un giorno o da quanti best seller lanciano?" La risposta a entrambe queste domande è "No, non lo faresti, perché queste sono misure imperfette della produttività che parlano solo del volume e non della qualità".

Il percorso "Educare" ha funzionato per me in alcuni casi, ma se non funziona piuttosto che ricorrere alla scortesia, parlerei al tuo manager del commento di questa persona e di come sta danneggiando la tua produttività . Mostra che hai cercato di risolverlo da solo, ma questa persona non è ricettiva. Quindi chiedi al tuo manager di occuparsene.

Devi spiegare al tuo collega che la natura del tuo lavoro è tale che devi dedicare molto tempo a pensare prima di digitare, ma devi stare attento a non far sembrare la tua spiegazione una scusa. La tua spiegazione deve essere breve e pertinente. Usando una voce rilassata, sicura e stimolata digli:

C'è questo proverbio: "misura due volte, taglia una volta". Significa, misura, calcola e ricontrolla tutto prima di apportare modifiche difficili da annullare. In origine si trattava di cose come la lavorazione del legno, ma ai giorni nostri si applica anche al mio lavoro. Se scrivo codice senza pensarci abbastanza potrei finire per doverlo rifattorizzare in seguito e ciò può richiedere da pochi giorni a poche settimane.

Se la battuta continuerà, come

vedo che non hai molto da fare lì.

Rispondi semplicemente

Ti ho già spiegato che ho bisogno di tempo per pensare prima di scrivere codice.

o anche solo

Sto pensando.

o

Sto pensando a come scrivere il mio codice.

Più a lungo lo scherzo continua, meno attenzione dovresti prestargli.

Ma all'inizio la chiave più importante è: sii breve , conciso, fiducioso e al punto con le tue risposte. Non lasciare che il tuo collega ti innesti o ti turbi. Se lo fai, segnalerai al fastidioso collega che ha ottenuto ciò che desiderava. Se rimani calmo, rilassato e fiducioso e se non farai un grosso problema, il tuo collega dovrebbe stancarsi lentamente della sua battuta. Ricorda, non gli possiedi alcuna spiegazione di sorta. Arrabbiarsi e / o esagerare può ritorcersi contro, rovinare le relazioni e causare commenti ancora più fastidiosi.

Tutto è facile se non sei tu a doverlo fare. Questo sembra valere molto per il tuo collega. Non capisce cosa stai facendo, quindi deve essere facile. (Abbastanza strano, penso spesso che le cose che non capisco debbano essere difficili).

La prossima volta che viene, alzati dalla sedia, chiedigli di sedersi e provare a scrivere un codice. potrebbe dargli un'idea, quando si rende conto che quello che stai facendo è qualcosa che letteralmente non può fare.

Ma è qualcosa che fai solo per il tuo divertimento e per ridimensionarlo un po '. Come ha detto Jomack nella sua risposta, ciò che questa persona fa è assolutamente scortese e inaccettabile sul posto di lavoro. Quindi, quando suggerisce di chiedere al tuo manager qualcosa da fare, gli offri di portarlo direttamente dal tuo manager e discutere la questione.

Poiché il tuo collega fa questo quando passa, hai una risposta ovvia:

Vedo che tu stesso non sei così occupato, perché stai camminando di nuovo (e rompi i tuoi colleghi 'concentrazione).

Ciò dovrebbe consentire al tuo collega di avere un po' di prospettiva se necessario (non sono convinto che non stia solo scherzando e cercando di essere social) e altrimenti è la risposta adeguata a continua la battuta.